市住建中心、市公用中心：

　　為進一步規(guī)范和加強市住建局所屬建設(shè)項目管理工作，請兩中心嚴格執(zhí)行《阜新市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局項目工作管理辦法(試行)》(阜住建發(fā)〔2023〕6號)要求，確保項目實施的質(zhì)量和安全，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

　　一是執(zhí)行初步設(shè)計評審和批復(fù)制度。由市住建局供給側(cè)科會同有關(guān)科室，組織專家或委托中介機構(gòu)對初步設(shè)計進行評審。按照評審意見修改后，由市住建局進行批復(fù)。

　　二是執(zhí)行項目招投標匯報制度。建設(shè)單位向局長辦公會議匯報同意后開展招標工作，招標結(jié)果及時向局長辦公會議進行匯報。

　　三是執(zhí)行項目專人負責(zé)制度。項目單位指定專人負責(zé)項目管理，對項目總體工程及單項工程進度、質(zhì)量、安全負直接管理責(zé)任，嚴格按照計劃工期實施。

　　四是執(zhí)行匯報制度。建設(shè)單位定期向市住建局匯報項目執(zhí)行情況，重大問題報局審議，并按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《城市建設(shè)檔案管理規(guī)定》等相關(guān)要求完成竣工驗收備案。

　　五是執(zhí)行分析總結(jié)制度。建設(shè)單位建立項目總結(jié)制度，每個項目實施“月分析、季總結(jié)”制度，按照任務(wù)節(jié)點每月自查、自糾項目推進問題，分析偏差產(chǎn)生原因，及時制定解決和長效措施，并將總結(jié)成果匯報市住建局。

　　特此通知。

　　阜新市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

　　2024年9月30日

　　(此件公開發(fā)布)